Inductie training
Inductie training
Om nieuwe medewerkers in staat te stellen de regels en voorschriften van het bedrijf beter te begrijpen en bekend te zijn met productkennis, organiseerde ons bedrijf op 2 en 7 oktober inductietraining voor nieuwe medewerkers en twee nieuwe collega's volgden de training.
De nieuwe opleiding van het personeel rond de militaire training, het bedrijfsprofiel en productkennis, service en andere aspecten, om studenten een uitgebreide en levendige uitleg te geven. Op de ochtend van 7 oktober organiseerde het bedrijf ook een vergadering voor nieuwe personeelsleden. De oude medewerkers van het bedrijf hebben de nieuwe leden van harte welkom geheten. De training is erop gericht om nieuwe medewerkers sneller en beter in de uitgebreide familie te krijgen.
Het bedrijf is gevestigd in:
Ochtendtraining begon met de passie van de manager om de connotatie van de bedrijfscultuur uit te leggen. Tijdens de introductie van de bedrijfscultuur, bedrijfsfilosofie, talentconcept, ontwikkelingsgeschiedenis, het bestaande team en verschillende andere hoofdstukken. Elke medewerker van elke afdeling hoorde aandachtig en maakte aantekeningen zorgvuldig. Vervolgens, om de uitwisseling van nieuwe werknemers in verschillende afdelingen te bevorderen en de gevechtsmogelijkheden van het team te bevorderen, organiseerde Liu drie interactieve minispellen, "Zoek een vriend", "Bouw een spel" en "Crazy Egg". Omdat het het eerste contact is, lijkt iedereen nerveus en onbekend. Door het spel, laat iedereen zich comfortabel en comfortabel voelen, het proces oefent niet alleen de hands-on vaardigheden van de nieuwe medewerkers uit, maar ook ons teamwerkvermogen is toegenomen, het belangrijkste is om wederzijds begrip tussen collega's te bevorderen en een vriendschappelijke instelling tot stand te brengen. en gelukkige werkrelatie. In het laatste deel van de ochtend werden de vereiste cursussen voor nieuwe werknemers toegelicht door de algemeen directeur. Ze introduceerden de personeelshandleidingen en de bedrijfsregels en -voorschriften op een onderhoudende en efficiënte manier.
'S Middags richtte het hoofd van de afdeling informatiebeveiliging zich op het gebruik van het kantoorsysteem en gaf het nieuwe medewerkers een gedetailleerde en gedetailleerde presentatie. Vervolgens Shu, directeur van R & D-afdeling voor iedereen om zich te concentreren op de vier afdelingen die ik introduceerde de organisatiestructuur, introduceerde zijn specifieke productontwikkeling afdeling wijze van werken. Door de introductie van interactieve modellen met nieuwe medewerkers, laat iedereen een beter begrip hebben van onze schaal van ontwikkelingssysteem. Naast inzicht in de bedrijfscultuur, de personeelshandleidingen en de organisatiestructuur van het bedrijf, zijn de productintroducties van het bedrijf en de beschikbaarheid van elementaire financiële kennis ook verplicht voor nieuwe werknemers. Deze twee delen zijn de verantwoordelijkheid van respectievelijk de manager van productondersteuningsafdeling en financiële afdeling. Na een korte pauze voerde de directeur marketingenthousiastie voor het nieuwe personeel een uitgebreide demo van achtergrondkennis ppt uit en legde uit. Beeld, driedimensionaal uiteengezet ons bestaan en kan blijven groeien en ontwikkelen van de belangrijke missie en de grote oorzaak en gevolg van de gevolgen.
In de laatste link stelde Zheng namens het bedrijf de verwachtingen van nieuwe werknemers naar voren: de evaluatie door het bedrijf van een medewerker is niet alleen voldoende om het proces van inspanningen te zien, maar hangt ook af van de vraag of de prestatie kan worden bereikt om het doel te bereiken in de voltooiing van de doelstellingen en taken
Elke medewerker moet leren om actief te rapporteren en te communiceren. Hij is ook goed in het actief ontdekken, analyseren, samenvatten en oplossen van problemen, het maken van een echt creatieve, professionele, liefhebbende en plezierige persoon in de natuur.
Divisie I blijft sterker groeien, meer en meer nadruk op de input en training van personeel. On-the-job training is een belangrijke gids voor werknemers om vertrouwd te raken met en zich aan te passen aan de organisatorische omgeving, om nauwkeurig hun eigen rollen te lokaliseren en hun talenten volledig te spelen. Afdeling Personeelsadministratie Ik zal, zoals altijd, goed werk verrichten in de opleiding van het personeel in alle ontwikkelingsstadia van de Divisie. Ik probeer voldoende kunstmest en zonlicht te leveren. Het trainingsevenement eindigde succesvol om 17.30 uur.
